Scoala care schimba viata

Reading Time: 4 minute

Cand a organizat prima editie, Adelina Maria, Fondator Leaders School & Academy, avea 20 de ani. Intre timp, a mai crescut si ea si scoala de vara a ajuns la a 12-a editie, in paralel cu multe alte proiecte derulate prin Fundatia Leaders. Cum arata agenda ei si ce planuri are pana la finalul anului, ne povesteste in interviul ce urmeaza. Povesteste-ne despre tine. Cine esti si cum ai ajuns la Leaders School & Academy? Sunt din Moreni, judetul Dambovita. La o aruncatura de bat de Bucuresti insa la o distanta enorma de tot ce ar putea insemna educatie non-formala sau spatii care sa iti dezvolte vreun talent sau pasiune (dans, actorie, inot sau orice alt sport in afara de fotbal). Perioada copilariei am petrecut-o la bunici ceea ce m-a facut sa imi ramana foarte aproape de suflet tot ce inseamna viata la tara. In adolescenta am visat sa plec din Moreni si sa ajung la Bucuresti. Zis si facut. Am invatat pe rupte, in exces, as spune, si am intrat la una dintre cele 3 variante clasice care existau pentru elevii din oras: ASE, Politehnica si Constructii. Eu am ales REI-ul la ASE. In anul I de facultate am inteles ca scoala nu prea ma ajuta si ca vreau sa fac si altceva, ceva real. Am dat peste un anunt Leaders care cauta un newsletter editor. Habar nu aveam ce inseamna, dar am zis ca este un moment bun sa imi testez CV-ul proaspat facut pentru cursul de engleza. Alexandru Gorun, Executive Director & VP, m-a sunat sa ma cheme la interviu insa eu nu gandisem atat de departe asa ca am refuzat sa vin. M-a convins in cele din urma. Cum ti-a venit ideea cu scoala de vara? La foarte scurt timp am primit provocarea de a coordona o conferinta de branding. Din nou nu stiam in ce ma bag, insa am spus da. A fost nevoie sa conduc pentru prima data o echipa in conditiile in care noaptea invatam cum se face si ziua ii invatam si eu pe ei. Au fost aproape 6 luni in care am invatat enorm si cand totul s-a terminat 3 lucruri imi erau clare: nu voiam sa mai fac nimic ce avea legatura cu marketingul, imi placea la nebunie sa conduc oameni si sa fac lucrurile sa se intample si imi doream ceva care sa schimbe cu adevarat. Raspunsul a venit la scurt timp, intr-un team building, cand i-am spus lui Alexandru Gorun ca vreau sa facem o scoala de vara altfel. Am organizat prima editie de School fara sa stim ce va urma. Ne asteptau insa multe momente de recunoastere cu sute de tineri care ne strigau in gura mare ca le-am schimbat viata, inca 11 editii de program si foarte multi oameni frumosi pe care i-am intalnit. Cum ati ajuns la ceea ce este azi? Prin curajul de a recunoaste ca intotdeauna se poate si mai bine si ca de la oamenii din jurul tau poti invata cel mai mult. Am vorbit tuturor despre ceea ce fac, ceea ce ma preocupa. Am intrebat non stop cum a fost, ce am putea face diferit, ce ai mai experiementat sau poate ai vrea sa experimentezi. Absolventii, vorbitorii, partenerii si bineinteles echipa a transformat ce este astazi School, Academy, Leaders cu totul. Chiar nu cred ca au fost multe lucruri care au venit de la mine, ce imi asum cu adevarat este ca am fost "ciocanitoare" cum imi spune o prietena draga, si am intrebat mereu cum, de ce da, de ce nu. etc Am fost intotdeauna atrasa de comunicare si cred ca lucrul acesta m-a ajutat enorm. Nu am ezitat niciodata sa comunic, dar in acelasi timp am fost mereu foarte riguroasa cu tot ceea ce am scris sau am vorbit. Fie ca e vorba de clienti, parteneri sau vorbitori. In prezent, tin traininguri pentru liceeni si mai nou am cateva interventii la Leaders School, iar ceea ce ma bucura cel mai mult este sa fac tot ceea ce pot ca sa le dau aripi oamenilor sa zboare cat de sus vor ei. Poate ar mai fi amuzant de mentionat ca atunci cand am organizat Leaders Academy eu nu eram in target, adica nu implisem 25 de ani, aveam 21 chiar. La ce lucrezi acum? In acest moment, sunt intr-o luna de foc, nu pentru ca este iulie, zis si Cuptor, ci pentru ca in aceasta perioada au loc trei programe: 21.07-27.07 editia a 6-a Leaders Academy si 28 iulie-3 august Leaders School, editia a 12-a. Iar intre 7 si 11 iulie a avut loc Tabara Absolventilor Leadership Autentic (program de leadership pentri liceeni), Cate proiecte poti coordona in paralel? Cred ca atat timp cat iti doresti poti coordona oricate proiecte. Din punctul meu de vedere problema nu este cate, ci provocarea este cum si cu ce consecinte. Trebuie sa recunosc ca am trecut si eu in urma cu 2-3 ani printr-o perioada in care imi masuram performanta in multi-tasking insa am invatat din experienta sa ma concentrez pe esenta. Recordul probabil l-am avut cand coordonam cele doua editii anuale Leaders School, reformam Leaders Academy (un program cu target nou, pe care il cunosteam foarte putin pentru ca inca nu faceam parte din el ca varsta), mergeam prin tara si tineam training-uri pentru liceeni, era foarte implicata in procesul de rebranding al fundatiei, scriam in Business Woman si totodata tineam cu dintii de viata personala activa pe care doream sa o pastrez. Dar nu sunt mandra de asta. Cred ca este mult mai dificil sa fii echilibrat, cere mult mai multe abilitati. Ce planuri ai cu Leaders School & Academy pentru a doua jumatate a anului 2013? In a doua jumatate a anului 2013 ne vom concentra foarte mult pe absolventi si pe gasirea unor noi modalitati de a creste calitatea programelor. Imi doresc oameni noi in echipa care sa fie pasionati si care sa duca mai departe programele si initiativele Leaders.