„Resurse” limitate pentru oamenii de resurse umane

„Resurse” limitate pentru oamenii de resurse umane

Functia HR in organizatii nu a ajuns inca la maturitatea dorita, cei mai multi lideri ai departamentelor de resurse umane fiind implicati mai degraba in implementarea strategiei de afaceri decat in dezvoltarea sau discutarea acesteia. Concluziile apartin celei de-a treiea editii a studiului „HR in Romania – Preocupari si tendinte”, realizat de Ensight Management Consulting si dat recent publicitatii. Astfel, raportul arata ca circa o treime dintre specialistii in HR chestionati admit ca gradul lor de constientizare cu privire la strategia companiei este mediu sau scazut. Mai mult, tot raportul demonstreaza ca acestia se confrunta si cu o serie de dificultati. Initiativele de resurse umane nu sunt suficient intelese si puse in practica la nivel operational. In continuare, multe nu sunt integrate in strategia companiei. Acest lucru indica o deficienta de comunicare a specialistilor HR cu beneficiarii initiativelor lor – echipa de management, dar si restul organizatiei. Similar rezultatelor editiei de anul trecut a studiului realizat de Ensight Management Consulting aprecierea profesionistilor HR este ca managerii de linie nu isi iau rolul de lideri suficient in serios si nu se implica destul in evaluarea si dezvoltarea oamenilor pe care ii conduc.  Tot cercetarea mai arata ca un sfert dintre companii nu coreleaza nivelul de remunerare cu rezultatele la procesul de evaluare a performantei si doar trei sferturi dintre companii remunereaza in functie de rezultate echipa de management si personalul de vanzari.

 Foto: Dreamstime