CEO pentru România

Reading Time: 3 minute

Ce face o companie să fie performantă, să se dezvolte și să se diferențieze de alte companii? Dar o țară? Poate fi România condusă așa cum este condusă o companie?

Am provocat mai mulți CEO, unii dintre ei și antreprenori, la un exercițiu de imaginație și ne-au împărtășit primele 5 măsuri pe care le-ar lua dacă ar fi directori generali ai companiei numite România.

Care ar fi cele mai importante proiecte pe care s-ar concentra pentru a face “compania” mai performantă și ce stă în spatele obiectivelor pe care și le-au propus?

Radu Crăciun, director general și președintele Directoratului BCR Pensii:

Poate România să fie condusă spre performanță precum un director general conduce o companie? Da și nu. Da, pentru că multe dintre liniile funcționale pe care le întâlnim într-o companie pot fi regăsite și în conducerea unei țări: stabilirea de obiective și de strategii pentru atingerea lor, politica de resurse umane, strategia de comunicare internă și externă, strategii de finanțare… mai mult

Sergiu Neguț, Co-Founder & Board Adviser FintechOS, Associate Dean, MSM România:

O mulțime de solicitări ale cetățenilor sunt blocate administrativ, entitățile statului depășind termene pentru marea masă a aplicanților, dând însă rezoluții “rapide” pentru prieteni. Acest sistem de “priorități” nu generează doar corupție, ci perpetuează un sistem în care să fie nevoie de astfel de avantaje. Transparentizarea printr‑un sistem de tichete de tipul celor folosite în service center‑uri ar permite… mai mult

Ioan Cocan Founder & Managing Partner, Tremend:

Îmi place să gândesc în termeni de echipă-procese-proiecte/clienți. Pe primul loc este echipa (adică cetățenii) și aici văd două componente esențiale: educația și sănătatea. În partea de procese, mă gândesc la infrastructura generală cu două direcții importante: infrastructura fizică și cea digitală. Proiectele se referă la susținerea sectoarelor cheie. Și apoi trebuie identificați și cultivați clienții pentru proiecte… mai mult

Octavian Bădescu, Founding Partner, ReMax Freedom Group

Ideea ieșirii de sub gestiunea statului poate fi extinsă apoi de la companii chiar și la anumite arii, spre exemplu la învățământ, dar nu numai, efectul fiind practic într-o povară fiscală mai redusă, implicit într-un grad mai mare de atractivitate pentru investitori, deși expresia “descătușarea energiilor investiționale și nu numai” ar putea fi o exprimare mai potrivită în context. Mitul companiilor de stat “esențiale” pentru România este fabricat în laboratoarele propagandei politice… mai mult

Dan Bădin, Tax & Legal Partner-in-Charge, Deloitte Romania:

Lipsa infrastructurii a ajuns o barieră în calea dezvoltării și a creșterii economice, accentuând disparitățile dintre zonele României. Pe termen mediu, fără o infrastructură care să conecteze regiunile istorice, decalajele de dezvoltare nu pot fi recuperate, iar interesul investitorilor se va risipi. Prima măsură ar fi deblocarea marilor proiecte care pot fi finanțate din fonduri europene nerambursabile (autostrada Pitești – Sibiu, centura Capitalei, autostrada Târgu Mureș – Iași etc.)… mai mult