Radu Atanasiu: Curajul de a te răzgândi (III)
Pare că am o marotă cu răzgândirea în general şi cu titlul acesta în special. Acum șase ani am publicat aici...
Radu Atanasiu: Antrenamente de gândire managerială
Oare de ce Adam Grant (Thinkers50) spune că, “pentru a lua decizii inteligente, gândirea critică este mai importantă decât IQ-ul”? Și...
Radu Atanasiu: Mirajul soluției perfecte
În 1940 și 1941, Germania a încercat să cucerească Marea Britanie prin atacuri aeriene. The Battle of Britain s-a terminat cu...
Radu Atanasiu: De ce ne-ar spune nu? Tehnici simple de persuasiune
Una din principalele îndeletniciri ale unui manager este să convingă. Să convingă un client să cumpere noul serviciu, să convingă board-ul...
Radu Atanasiu: Decizii fără ședințe?
Pandemia de anul acesta a accelerat tendința naturală spre munca la distanță. Procesului de decizie în mai mulți, care în destule...
Radu Atanasiu: Dansând cu incertitudinea
Incertitudinea creată de pandemie este starul acestui an, toată lumea vorbește despre impactul său asupra mediului de business. De la faptul...
Radu Atanasiu: Roluri în deciziile de grup
Am vorbit deja despre deciziile luate în grup. Iată, așa cum am promis, modelul RAPID, dezvoltat de Bain & Company, care...
Radu Atanasiu: Decizii de grup
Se spune că două capete sunt mai bune decât unul, adică un grup gândește mai bine și ia decizii mai înțelepte...
Radu Atanasiu: Intuiția managerială
În ciuda neîncrederii pe care i-o acordăm, intuiția managerială este un instrument valoros pentru luarea deciziilor atunci când izvorăște din experiență...
Radu Atanasiu: Cum luăm decizii în criză
Puține businessuri și-au continuat activitatea în martie, aprilie și mai fără să treacă prin schimbări majore. Majoritatea au încetinit considerabil din...
Curajul de a te răzgândi (II)
Acum cinci ani scriam în Biz un articol intitulat “Curajul de a te răzgândi”, în care argumentam că flexibilitatea este o...
Setul de reguli simple – un instrument prin care managerii (se) dezvață, învață și cresc
Managerii învață predominat din eșec. Atât studii de management, cât și faimoși CEO au arătat că învățarea din eșec se face...
Fondatorii de startup-uri: între Goldilocks și acrobați
Principiul Goldilocks (în română poate o știți pe Goldilocks drept Bucle Aurii) vine de la preferința fetei din poveste pentru porridge-ul...
Cuvintele au putere. De decizie.
Cuvintele au putere. Nu despre puterea (evidentă) în comunicarea interumană scriu astăzi, ci despre efectul major și mult subestimat al articulării...